- Bentuk tim yang bertanggung jawab untuk merencanakan, melaksanakan, dan memantau penerapan ISO 45001.
- Tim ini harus mencakup perwakilan dari berbagai fungsi dalam organisasi.
2. Penilaian Awal:
- Lakukan penilaian awal untuk memahami kondisi K3 organisasi saat ini.
- Identifikasi kesenjangan antara praktik saat ini dan persyaratan ISO 45001.
3. Perencanaan:
- Kembangkan rencana penerapan yang mencakup tujuan, sasaran, dan jadwal.
- Identifikasi bahaya dan penilaian risiko untuk menentukan tindakan pengendalian yang diperlukan.
- Tentukan persyaratan hukum dan peraturan K3 yang berlaku.
4. Pengembangan & Penerapan Sistem Manajemen K3
- Kembangkan dokumentasi SMK3, termasuk kebijakan, prosedur, dan instruksi kerja.
- Pastikan dokumentasi mudah dipahami dan diakses oleh semua pekerja.
5. Pemantauan dan Evaluasi Kinerja:
- Lakukan pemantauan dan pengukuran kinerja K3 secara berkala.
- Lakukan audit internal untuk memastikan kepatuhan terhadap persyaratan ISO 45001.
- Tinjau manajemen secara berkala untuk mengevaluasi efektivitas SMK3.
Berikut adalah tahapan yang biasa dilaksanakan oleh lembaga konsultasi ISO profesional PT. Yura Prima Solusindo dalam menjamin klien lolos sertifikasi ISO 45001 & membangun budaya K3 di perusahaan
.
