Training Tindakan Korektif dan Analisis
Pelatihan “Membuat Rencana Tindakan Perbaikan” ini mengajarkan bagaimana mengembangkan rencana tindakan korektif yang efektif dan praktis dari awal sampai akhir. Sedangkan “Pengantar Root Cause Analysis” mengajarkan aplikasi praktis dari analisa akar penyebab dalam situasi bisnis sehari-hari. Tujuan dari program ini adalah untuk mengajarkan pendekatan nilai tambah terhadap tindakan korektif yang mengarah ke manfaat nyata bagi perusahaan dalam pemenuhan persyaratan ISO 9001 dan mengajarkan bagaimana menganalisa penyebab masalah yang terjadi pada perusahaan.
Manfaat Training Tindakan Korektif dan Analisis
Ada beberapa manfaat Training Tindakan Korektif dan analisis di bawah ini, antara lain adalah :
- Mampu mempelajari tentang semua proses tindakan korektif dan pemecah masalah secara efektif
- Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen
- Mampu membuat Prosedur Tindakan Korektif dan Analisa penyebab Masalah
Materi Training Tindakan Korektif dan Analisis
- Perencanaan Tindakan Perbaikan
- Keuntungan dan manfaat perencanaan
- Mengembangkan perencanaan
- Menggunakan Formulir Perencanaan
- Definisi Root Cause Analisys
- Kapan saatnya menggunakan Root Cause Analisys
- Bagaimana membuat checklist Root Cause Analisys
- Bagaimana mengelola yang baik Root Cause Analisys
- Kesimpulan
Siapa yang harus ikut Training Tindakan Korektif dan Analisis?
- Kandidat Manajemen representatif (Wakil Manajemen)
- Manajemen Staff
- Praktisi
- Layanan Publik
- HRD / Personalia